1、负责车间的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、班组管理、成本过程绩效考核、部门行政管理等工作； 2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 7、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁； 8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜； 9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行； 10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。